https://www.youtube.com/watch?v=BwQIxDgcBz0 When i wasn't exploring the Cango, I was a deep sea diver. 내가 캉고를 여행(탐색)하지 못할때, 나는 깊은 받아에 있었다. When i wasn't exploring the Cango = 부사절이다. 그러므로 when뒤에 등장하는 문장은 완벽해야한다. explore 동사 1. 답사하다. 2. 탐구하다. 3. 더듬어보다. (3형식 동사) * 흔히 실수하는 문장이 있다. * i played piano since when i was young. = 나는 어릴 적부터 피아노를 쳐왔다.라고 해석할 수 있다. 그러나 여기서 문제가 있다. since를 평서문으로 사용할 때는 when이 올수 없..

과장의 법칙 상황은 언론에 나타난 것과 정반대인 경우가 많다. 1. 잘나가는 제품은 '과장'이 필요하지 않다. 과장이 필요한 순간은 상황이 좋지 못할 때 사용한다. 제품에 관해 잘 모르는 소비자들은 자신이 수집한 자료보다 다른 사람들이 찾은 자료에 현혹되기 쉽다. 그렇기 때문에 과장을 일단 시작하면 멈출 수 없게 된다. 2. 과장의 본질은 신제품의 성공 가능성을 암시하지 않는다. 이것은 조만간 기존 제품들을 폐기처분될 것임을 암시한다. 3. 과장은 과장이다. 과장된 기사는 항상 신문 제1면을 장식한다. 항상 과장된 기사는 미래를 예측하듯 잘될 것이라고 말한다. 그러나 어떻게 그것을 사실이 될 것이라고 예측할 수있을까? 미래를 예측하는 것은 잘나가는 기자도 종교인도 미래를 예측할 수 없다. 만약 신문 제1..

실패의 법칙 실패는 예상되고 또 받아들여져야 한다. 1. 시장에서 발생된 문제를 인정하라. 많은 회사들은 문제를 버리지 못하고 어떻게든 고치려고 노력한다. 왜냐하면 실수를 조치를 취하지 않으면 자신의 경력에 오점을 남길 수도 있기 때문이다. 하지만 회사 차원에서는 실패를 빨리 인정하는 것이 손실을 줄이는 것에 아주 도움이된다, 일본인들의 경우에 그렇하다. 일본인들의 경영스타일은 개인이라는 개념보다는 같이라는 '우리'의 개념이 강하다. 그래서 일본인들은 실수를 빨리 인정하고 필요한 변화를 도모하려는 태세 전환 능력이 뛰어나다. 다시말해, '내가 틀렸어'에 연연하지 않고 '우리 모두가 틀렸어'를 보다 빨리 받아들이는 쉬운 방식으로 대처하고 있다는 것이다. 이러한 접근 방식은 일본인들을 적극적인 마케터로 만들..

성공의 법칙 많은 경우 성공은 자만심을 낳고, 자만심은 실패를 낳는다. 1. 마케팅은 객곽성이 필요하다. 사람들은 성공하면 객관성을 잃는 경향이 있다. 자기 자신의 판단력을 시장이 원하는 것으로 바꿔치기 해버리는 경우가 많다. 2. '성공'은 무분별한 라인 확장을 초래하는 결정적 요인으로 작용할 때가 많다. 하나의 브랜드가 성공을 거두면, 회사는 그 브랜드의 성공 이유는 무엇보다 '이름'에 있다고 생각한다. 그래서 그 즉시, 그 그 이름을 갖다 붙일 또 다른 제품을 찾아 나선다. 3. 마케팅의 성공요인은 브랜드 이름의 힘이 아니라 브랜드가 유명해질 수 있도록 '옳은'마케팅 노력을 했기 때문이다. 다시 말해 당신의 밟아온 과정이 마케팅의 근본적인 법칙들과 조화를 이루고 있었기 때문이다. 당신이 소비자의 마..

예측불가의 법칙 경쟁자의 계호기을 예측하지 못하면, 미래를 예측할 수 없다. 1. 대부분의 마케팅 계획은 미래를 가정하고 있다. 그러나 미래에 일어날 것이라고 가정한 일이 기본으로 수립된 마케팅 계획과 잘못될 수 있다. 2. 경쟁자의 반응 예측 실패는 마케팅 실패의 가장 주된 이유중 하나로 작용한다. 3. 장기적인 사고와 단기적인 사고가 의미하는 바를 제대로 이해할 필요가 있다. 대부분의 회사들은 분기보고서에 매달려 산다. 바로 이것이 문제를 야기하는 근본적인 원인이다. 숫자로 사는 회사들은 숫자 때문에 죽는다. 3. 휼륭한 단기 계획은 제품이나 회사를 차별화할 시각이나 단어를 고안하는 것이다. 그런 다음, 그 아이디어를 극대화할 프로그램을 입안하는 쪽으로 장기적 마케팅 방향을 결정한다. 이때 장기적 '..

단일의 법칙 어떤 상황에서든 하나의 단일 행동만이 실제적인 결과를 창출한다. 1. 마케팅에서 하나의 공격만이 효과를 얻을 수 있을 것이다.. 이는 주어진 상황과 상관없이 오직 하나의 행동만이 실제적인 결과에 영향을 줄 것을 말한다. 2. 노력의 정도 차이는 아주 근소하다. 마케팅에서 '평균의 법칙'이 존재하는데 회사의 규모가 클수록 '더 열심히 노력하자'식의 접근으로는실질적인 효과가 상쇄된는 폭을 가지게 된다. 3. 마케팅에서도 경쟁자의 약점이 존재하는 곳은 한 군데이며 바로 그곳이 돌격대의 전력을 집중시켜야 할 목표지점이다. 4. 마케팅에서 효과를 내는 것은 군대에서 효과를 내는 것과 같다. 바로 '비 예상성'이다. 누구나가 불가능하다고 생각할 때, 예상치 못한 곳으로의 공격은 상대에게 큰 타격을 입힐..